运管站的“小站长”—记宁安市交通局纪检委书记、运输管理站站长关杰

又是一年的春天，站在这个春天的起点，关杰和宁安运管人百感交集，埋头走过，一路汗水，可回过头，才知原来已是一路收获，一路风景。

去年的这个时节，一样的阳光，可每个运管人的心却是沉甸甸。大家在观望，也在期盼，谁能够带领这个集体走出困境，走出低谷，走出一条发展进步的路？

谁也想不到，刚刚四十出头的关杰上任了。2006年7月4日，交通党委全体成员把交通局纪检书记关杰同志送到运输管理站任站长。全站职工用疑惑的眼光望着年龄轻、个头小，貌不惊人、平素儒雅随和的关杰，心里画上了一个大问号。

关杰刚上任，办公桌没坐稳，死亡职工家属围着他要欠发的死亡遗补费，养老保险催要职工的养老保险费，医疗保险办催要职工医疗保险费接踵而至。

对于困难，关杰是有准备。他先后和运输管理站班子成员、各股站长及职工谈话交心，统一大家的思想。在全体职工大会上，他向全体职工做出了四个承诺：全站职工不论谁家有大事小情，一生老病死，第一个要通知我；死亡职工遗补，在最短时间内发到遗属手中；拖欠的养老保险和医疗保险将分期予以支付；职工的工资将按时发放，今后福利待遇逐步改善。

他和同志们就这样上路了，他们知道自己选择的是宁安运政的翻身路，是宁安运输的保驾路，是地域经济腾飞的先行路。

关杰和同志们创新工作思路，拓宽服务内容，提出一延伸、二紧张、三加强。抓源头，狠抓偷跑漏，坚决杜绝人情费、关系费。为了有效治理违规运输现象，关杰夜半上路和稽查员一起路检路查，路检到天明，规费征收工作当月见效益。经过半年的实践，拖欠死亡职工的遗补落实了，医疗保险费到位了，职工的工资发放到职工的手中，养老保险金也逐步偿还，他的承诺兑现了，

随着城市经济的发展，宁安运输市场营运车辆档次不断更新。二级汽修检测站已远不适应高档次车辆的检测，关杰抓住检测站提档升级换代的机遇，积极准备把二站提升为一级站。一级站建成后，对营运车辆从安排到二级维护保养一条龙服务，每年将比目前多征收近4 0万元。

古城宁安现有营运车辆客货共有1 5 0 0多台。分布在全市的1 2个乡镇、38 0个自然村，分布范围广，管理难度大。关杰坚持以制度管人，以好人管事的原则，以财务、人事、征费、安全管理为重点，积极推进全面整顿，上任后整章建制九项5 6条，提升了运政执法队伍的整体形象。关杰加大管理的信息化进程，对营运车辆油料补贴及营运车辆换证全部实行了计算机管理，建立健全了车辆技术档案。目前全市货运车辆换证5 0 0台，通过电脑档案清查缴费情况、二级维护情况、完善健全档案资料信息，信息化建设为规范经营者的经营行为打下良好的基础。

关杰用实际行动带动了身边的人。有的职工带病坚持工作，长年病休的人也积极要求上班，外业稽查员起早贪黑抓征费不叫苦月月超收，内业干满干好八小时，有时检车忙到深夜不喊累，工作主动性高了，凝聚力增强了，正气上来了，使一些职工做到想干事的有机会，会干事的有舞台，干成事的有地位，全站职工心气顺了，干劲足了。

知风识劲草，关杰和他的同事们深深知道，面对的路还很长，可是他们更坚信，众志成城，百折不挠，科学发展，和谐为根，宁安运政的春天就在他们的不懈追求中。